Мотивація і способи підвищення продуктивності
Для ефективної і стабільної роботи будь-якого підприємства його керівники повинні вживати заходів, що стимулюють працівників для досягнення виробничої мети. Мотивування - важлива функція управління персоналом. 
Для стимулювання працівників використовуються інструменти, об`єднані в системи оплати праці, які допомагають підняти моральний дух, пробудити інтерес до виконуваної роботи, що, відповідно, призводить до підвищення продуктивності. Одним з таких інструментів є грошову винагороду. На кожному підприємстві є свої форми оплати праці, але все ж серед них можна виділити щось спільне:
- матеріальне заохочення включає в себе основну і другорядну заробітну плату, преміальні, надбавки, доплати, пільги, знижки та інше;
- матеріальне покарання передбачає відрахування із заробітної плати, позбавлення преміальних, штрафи, повну або часткову компенсацію шкоди, заподіяної компанії;
- моральне заохочення персоналу здійснюється шляхом висловлення подяки, нагородження за прояв себе з кращого боку на займаній посаді. Воно також може виражатися в створенні індивідуальних умов роботи, наприклад, введення вільного графіка;
- моральне покарання передбачається для працівника в разі допущення грубих помилок в роботі, що призводить до отримання доган, зняття з займаної посади, позбавлення звань, пільг і переваг. Крайнім заходом в даному випадку є звільнення.
Матеріальне заохочення є основним інструментом мотивування, його розмір контролюється державою і безпосередньо керівництвом підприємства. Системи оплати праці мають на увазі два види заробітку: основний і додатковий. У першому випадку він нараховується із розрахунку встановлених нормативів і тарифів, у другому випадку - за переробку понад норму і успіхи в вигляді доплат і надбавок.
Трудові виплати і способи нарахування
Організація трудових виплат включає в себе сукупність дій, що визначають розміри і види оплати праці відповідно до якості і кількості виконаної праці. Таким чином, перед керівництвом стоїть завдання визначення нормативів і норм для працівників з оптимальною пропорцією і урахуванням навантаження на нього. Види оплати праці ґрунтуються на двох складових: тарифну ставку і тарифною сіткою. У першому випадку це матеріальну винагороду, визначену відповідно до встановлених нормативів - погодинним, денного або місячного. Тарифна сітка дозволяє розрахувати зарплату з урахуванням тарифних розрядів і коефіцієнтів. Таке нарахування більше розвинене на виробничих об`єктах.
системи оплати
Системи оплати праці в наш час передбачають схеми окладів і видів заробітної плати. Вона нараховується згідно зі штатним розкладом. Зовсім по-іншому справа йде з відрядниками і працівниками з погодинною оплатою. Матеріальна винагорода нараховується згідно технічного нормування. Працівники-відрядники, м`яко кажучи, знаходяться поза системою оплати праці: є завдання, є певні терміни її виконання. У сучасному світі відносини і трудові умови регулює трудовий договір, укладений між роботодавцем і працівником. У ньому чітко прописуються права та обов`язки обох сторін, нормативи і тарифні ставки заробітної плати. Договір укладається на різні терміни.
