Слово «інновація» запозичене з англійської мови. У британців innovation - зміна, нововведення. Ми також маємо на увазі під ним певні реформи, спрямовані на вдосконалення робочого процесу в тій чи іншій сфері діяльності.
характеристика поняття
Інновація - це принципово нове рішення або свіжа ідея в області технологій, а також техніки управління і організації праці. Заснована на використанні передового досвіду і сучасних досягненнях науки. Мета - підвищити якість продукції, зробити виробництво максимально ефективним. Іншими словами, інновація - це впровадження в роботу передових рішень, які допомагають не тільки поліпшити процес, а й досягти бажаних результатів.
Часто розглядається з точки зору функціональності. Тобто інновації роблять той чи інший сектор бізнесу конкурентоспроможним, він швидко реагує на різні зміни і цінові коливання на ринку і відповідно до них коригує свою роботу. В успішних організаціях інновації - не випадковість, а продукт грамотного управління структурою. Інновація зобов`язана вирішувати проблему і приносити бажаний результат. І цього досягають не тільки за допомогою нових технологій, але також при використанні принципово свіжих стратегій, бізнес-планів і так далі.
Міжнародний стандарт
Відповідно до міжнародного стандарту інновація - кінцевий результат новаторської діяльності, що втілився у вигляді вдосконаленого технологічного процесу або продукту, який був впроваджений на ринок. Її девіз: «інше і нове». Він характеризує це поняття як багатолике і різноспрямований. Області інновацій - це все сектори економіки. Наприклад, у сфері послуг - це нововведення в саму послугу, її споживанні, надання та виробництві, а також в поведінці персоналу.
Інновація не завжди буває технічної. Часто це цікава ідея: застібки «блискавка», кулькові авторучки, кільця-відкривачки на банках і так далі. Властивості, характерні для кожного нововведенню: економічна обґрунтованість, виробнича застосовність, відповідність запитам споживача і, звичайно, свіжість і новизна. Відповідаючи цим вимогам, нововведення перетворює економіку і є цінністю для суспільства. Грунтуючись на цьому, всі держави розділені на чотири групи: інноваційні лідери, послідовники, країни з помірним новаторством і відстають у цьому плані держави.
Основні види інновацій
Якщо проаналізувати сутність реформ, можна їх поділити на такі групи:
- Сфера застосування: суспільно-політичні, економічні, науково-технічні, освітні, ідеологічні, екологічні, соціально-культурні.
- Місце впровадження в економічній системі фірми або підприємства: фінансові, цінові, рекламні, маркетингові, організаційні, психологічні, логістичні, кадрові, інформаційні, технологічні та виробничі.
- Ступінь радикальності: революційні, базисні, що приростають, псевдоінновації.
- Характер задоволення потреб: розвиваючі існуючі, створюють нові.
- Предмет програми: продукт, процес, середа, сервіс, ринок.
- Глибина змін: регенерація основних властивостей, адаптація, регулювання кількості, новий варіант.
Ці види інновацій мають чітко виражену функціональність - вони працюють тільки в тому секторі, для якого були розроблені.
інша класифікація
Вона більше описує не суть реформи, а ступінь її дії, напрямок. Така класифікація інновацій виглядає наступним чином:
- З причин формування - кардинальні, стратегічні та адаптивні.
- За ступенем поширення - відповідні для однієї галузі або для декількох сфер.
- За ролі у виробництві - випадкові, додаткові і основні.
- За ступенем і силі впливу на систему підприємства - фундаментальні, багатовимірні, лінійні, точкові, просторові, структурні, площинні, архітектурні, надсистемного і системні.
- По механізму прояви - копіюють, що відкривають, що винаходять, надихаючі, стимулюючі, бенчмаркінгового.
- За ступенем зв`язку з наукою - взаємозалежні, спадні і висхідні.
Ця класифікація інновацій досить умовна, так як всі форми і види реформ тісно пов`язані між собою. Тому часто рубежі між різними видами розмиті: одне нововведення можна віднести як до одного типу, так і до іншого.
виникнення інновацій
Як вони з`являються? Хто або що стоїть біля витоків новаторських ідей? Якщо включити логіку, то відповісти на питання не так вже й складно. Тільки подумайте: інновація - це продукт, в якому потребує суспільство. Тому вихідною точкою для її виникнення є потреба ринку, попит на певний вид послуг, товарів. Такі інновації мають еволюційний характер, так як постійно підлаштовуються під потреби суспільства, удосконалюються, щоб принести більше користі, бути максимально продуктивними. Візьмемо, наприклад, молоко: впроваджені зміни покликані зробити його більш смачним, поживним, красиво упакованим і відносно недорогим.
Інновації також виникають завдяки інтелектуальній праці людини, його винаходів. Люди постійно експериментують, творять, розвивають мислення. І як результат, вводять в економіку сучасні інновації. Зазвичай це продукт, який ще не представлений на ринку або недосконалий. Наприклад, ліки від раку або апарат, здатний ліквідувати озонові діри.
Трохи про конкуренцію
Вона також є тим двигуном, який штовхає людські уми на генерування нових ідей. У гонці за передовими позиціями на ринку, підприємці винаходять нові і незвичайні методи ведення бізнесу, які вигідно виділяють їх на тлі інших колег. Конкуренція призводить до того, що якість продуктів поліпшується. У свою чергу роль лідера вимагає новаторського підходу до справи, суттю якого і стає пошук ефективних рішень: відбувається розвиток інновацій і суперництво між кращими з них.
Конкуренція - це ситуація, яка створює сприятливі умови для пошуку креативних рішень. Вона стимулює до вдосконалення процесу, продукту, товару, послуги. А конкурентні переваги стають результатом реалізації інновацій того ж самого підприємництва, так як саме воно є рушієм прогресу. Що стосується подолання кризи і виходу на шлях розвитку, то цю проблему можна вирішити за допомогою якісних перетворень у всіх секторах господарства, повної «перезавантаження» методів і форм роботи, зміни структури економіки.
Що спільного між реформами?
У нашому світі все тісно взаємопов`язано: зміна в одній ланці незмінно веде до трансформації сусідній осередку і ланцюжки в цілому. Тому всі інновації є системними. При цьому відрізняються вони лише ступенем впливу на процес, що безпосередньо залежить від різних факторів і умов. Одна інновація може працювати тільки на локальному рівні, провокуючи незначні зміни. Інша ж викличе ланцюгову реакцію, за якої підуть кардинальні реформи цілого сектора.
Чи всі інновації системні? Безумовно. Розглянемо це на прикладі звичайної середньої школи. Припустимо, міністерство вирішило, що таблицю множення тепер будуть вивчати не в третьому, а в другому класі. Це нововведення вимагає проведення маси інших супутніх реформ: зміна шкільної програми, друк нових підручників, коригування системи оцінювання і проведення атестаційних робіт. В даному випадку інновація - це відправна точка кардинальних змін в структурі освіти. Вона носить системний характер, як і всі інші реформи.
Суть системних інновацій
Що ж це таке? По-перше, це ті рішення, які створюють сприятливий грунт для діяльності, стимулюють інтелектуальні та творчі здібності колективу. Часто вони провокують впровадження інновацій іншого характеру - новаторські ідеї і методи виникають на основі недавніх нововведень, які поступово переходять в розряд «рутинних».
По-друге, системні інновації - це передові способи оптимізувати роботу, активувати її. Вони повинні максимально нейтралізувати існуючі проблеми, які гальмують процес. Їх мета - виявити і задіяти приховані ресурси і потенціал.
По-третє, це реформування фундаменту підприємства, його так званої ДНК, щоб в глобальних масштабах вплинути на всю структуру компанії, підштовхнути всі її підсистеми до розвитку і постійного вдосконалення. Часто вони змінюють моделі поведінки і мислення співробітників, що призводить до поліпшення якості продукту і життя в цілому.
Найголовніше ланка
Це, звичайно, люди. Саме персонал придумує нові моделі введення бізнесу, впливає на управління інноваціями. Якщо директор хоче зробити компанію передової на ринку, перший його крок повинен бути спрямований в кадрову сторону. Він зобов`язаний набрати мислячу, креативну команду. Ідеї та рішення, згенеровані нею, стануть тим важелем, який запустить інші реформи в секторі.
Люди - найважливіший актив. Не потрібно скупитися вкладати в них капітал: вони повернуть прибуток, примноження в кілька разів. Колектив не тільки робить роботу, він також проявляє активність, ініціативність, створює сприятливі умови і приваблює всілякі доступні ресурси. Грамотно підібраний персонал буде генерувати знання, винаходити нові методи, ризикувати, йти ва-банк. Володіючи можливістю аналізувати сьогодення і передбачати майбутнє, кадри здатні створити такі інновації, які піднесуть підприємство на вершину успіху. Ніякі верстати, роботи і машини не замінять людський мозок. Інвестори довіряють свої гроші живим індивідам, наділеним свободою, мудрістю і лояльністю.
Приклад продуктивної інновації
Засновники величезних бізнес-імперій, які жили багато років тому, починали свою діяльність, покладаючись виключно на інтуїцію. В наш час, спираючись на їх досвід і озброївшись знаннями про системний підхід до новаторства, можна не тільки досягти тих же успіхів, але і підкорити недоступні донині вершини.
У макроекономічному масштабі блискуче управління інноваціями продемонструвала Японія. У 1950 році в усій країні було запроваджено так звані якості Демінга, які стали відправною точкою відомого на весь світ «японського дива». Далі, перемістившись в інші регіони, вони дали старт феноменальному зльоту тихоокеанських тигрів: Сінгапуру, Гонконгу, Південної Кореї і Тайваню. Ці країни на сьогодні одні з найбільш високорозвинених і передових на світовій арені.
Таким чином, можна зробити висновок: застосування системних інновацій здатне навіть з бідної, зубожілій країни зробити по-справжньому процвітаючу державу. Економіка запрацює і почне приносити дивіденди завдяки підвищенню якості продуктів, створення здорової конкуренції і правильній розстановці сил і ресурсів.
