Директор з розвитку: посадова інструкція, обов'язки. Директор з розвитку бізнесу

Директор з розвитку здійснює важливі функції в компанії. В обов`язки даного співробітника входить проведення досліджень на ефективність і доречність всіх комерційних і технологічних процесів, що відбуваються безпосередньо на виробництві і службовців для підготовки товарів або послуг. Також на нього покладається відповідальність за правильне і максимально ефективне функціонування всіх систем підприємства, тому компетенція у директора з розвитку досить висока. директор з розвитку

функції

Директор з розвитку відповідає за виконання таких функцій:

  1. Класифікація та визначення як позитивних, так і негативних факторів в розвитку або функціонування підприємства. Директор з розвитку вносить пропозиції, які стосуються покращення і стабілізації обстановки на виробництві, тенденцій розвитку відносин в трудовому колективі, курирує положення і ситуації в інших аспектах діяльності фірми. Цей співробітник зобов`язаний вигадувати і втілювати способи нейтралізації негативних факторів. А також стимулювати і підтримувати розвиток позитивних аспектів, що передбачає посадова інструкція директора з розвитку.
  2. Придбання вміння обгрунтовувати всі вводяться цілі щодо розвитку компанії і вдосконалення її функцій. Це передбачає інструкція директора, директора з розвитку.

інструкція директора директора з розвитку

відповідальні аспекти

  1. Планування і презентація проектів розвитку діяльності компанії для її успіху і процвітання.
  2. Прийняття рішень, які мають значення в плані удосконалення або зміни підприємства аж до повної його реконструкції.

Посадові обов`язки

  1. Виробляти всебічне спостереження, постійно досліджувати і аналізувати нові технології, які можна ввести в стратегію розвитку компанії.
  2. Створювати конкретні програми і методики для поліпшення і розвитку підприємства, засновані на проведених раніше дослідженнях і аналітичній роботі. Також директор з розвитку має можливість порівнювати загальні показники і успіхи конкретних відділів. Це направлено на самостійне визначення і формування необхідного бюджету на втілення важливих ідей. Все це визначає інструкція директора, директора з розвитку.
  3. Виділяти найбільш важливі сфери, які вимагають термінової модернізації, щоб фінансувати конкретні проекти швидше, ніж інші. Виділяти на них великі суми, якщо це може дозволити собі підприємство, в залежності від економічного стану, що предусматрівет посадова інструкція директора з розвитку.
  4. Зіставляти проекти розвитку підприємства. Проводити розрахунки ефективності багатьох сфер виробництва або роботи співробітників, що повинен робити директор з розвитку бізнесу.
  5. Формувати і озвучувати вимоги і власні ідеї перед керівниками компанії, які стосуються модернізації існуючих проектів, виходу на нові ринки, а також розширення підприємства для того, щоб почати нові проекти в іншій галузі бізнесу.


посадова інструкція директора з розвитку

важливі повноваження

  1. Розробляти і вдосконалити, редагувати проекти, спрямовані на економічне і адміністративне розширення, удосконалення підприємства, що зобов`язаний робити директор з розвитку бізнесу.
  2. Аналізувати і розглядати пропозиції, ідеї по удосконалень роботи конкретних структурних підрозділів. Це стосується наділення правами певних співробітників, а також їх обмеження для інших працівників. За допомогою цієї методики можна змінити відповідальність і сферу, ступінь підпорядкованості одних відділів іншим, а також зробити повноваження певних керівників більше, при необхідності зменшити їх, що зобов`язаний робити директор з розвитку мережі.
  3. Займатися організаторською діяльністю і вчасно представляти нові проекти директору підприємства. Крім показу необхідної документації, необхідно обґрунтовувати нові ідеї, відповідати на поставлені учасниками зборів питання, а також захищати проекти від зайвої критики, роз`яснювати власну точку зору або вдалі ідеї інших співробітників.
  4. Якщо представлені проекти затверджуються, директор з розвитку приймає рішення про їх подальше використання, враховує їх у програмах з модернізації підприємства. В його обов`язки входить не тільки підготовка всієї необхідної для затвердження проекту документації, а й отримання всіляких дозволів, ліцензій, щоб якомога швидше приступити до втілення ідей.

директор з розвитку бізнесу

Що повинен робити цей співробітник?

  1. Інформувати вище керівництво, а також відповідальних осіб, про зміни та призначення певного графіка здійснення проекту, а також заздалегідь сповіщати осіб, які задіюються в процесі його реалізації, їх безпосередніх керівників, щоб додаткові заходи не завадили звичного ходу роботи, що робить генеральний директор з розвитку , якщо таких співробітників кілька.
  2. Вибирати і призначати працівників для дій, спрямованих на здійснення нових проектів. Розробляти і доносити до їх відомості вказівки і правила, постійно здійснювати координацію всіх дій співробітників, курирувати процес виконання роботи, що передбачають обов`язки директора з розвитку.
  3. Постійно стежити за тим, щоб всі підрозділи ефективно взаємодіяли один з одним, а від їх співпраці можна було отримати максимальну користь.

Необхідні дії

  1. Аналізувати дії співробітників і курирувати їх на всіх етапах здійснення ввіреного або самостійно розробленого проекту, приймати рішення з приводу дій, їх доречності та можливості подальшого розвитку компанії в межах встановленої концепції.
  2. При формуванні, впровадженні та курируванні певних програм директор з розвитку зобов`язаний не тільки перевіряти дії співробітників, але і аналізувати, наскільки ефективно працює конкретний підрозділ. Він повинен приймати всі рішення тільки після того, як будуть проаналізовані та враховані всі фінансові і технічні показники. А також визначаться тенденції їх зміни, що робить директор з розвитку компанії.
  3. Брати участь в розробці методик і способів для екстреного реагування на непередбачені обставини, різні негативні ситуації, які можуть завдати шкоди репутації та функціонування конкретного підприємства.


генеральний директор з розвитку

права

  1. Займатися представницьку діяльність, захищаючи і позиціонуючи інтереси підприємства в межах своєї компетенції і прав. Відносини доводиться будувати не тільки з діловими партнерами, але і з різними державними організаціями, фондами та іншими структурами.
  2. Запитувати і самостійно розпоряджатися інформацією, отриманою від керівників або співробітників певних підрозділів у компанії, а також переглядати документацію, що стосується статистичних показників ефективності певних технологій або відділів компанії. Директор з розвитку має безперешкодний доступ до даних, які відображають комерційну діяльність підприємства.
  3. Ознайомлюватися з усіма проектами, в яких відображаються важливі рішення керівництва, що стосуються діяльності та розвитку компанії.

Можливості директора з розвитку в якості керівника

  1. Брати участь в обговоренні для подальшого обговорення з керівництвом, що стосуються вдосконалення роботи конкретних підрозділів або співробітників.
  2. Підписувати і перевіряти документи, які мають значення для модернізації або вдосконалення певних структур на підприємстві. Директор з розвитку може використовувати власний підпис для видання наказів, які допомагають у здійсненні спочатку задуманих планів щодо вдосконалення компанії.

обов`язки директора з розвитку

доступні дії

  1. Виробляти листування і обговорення питань з іншими організаціями, однак тільки в рамках компетенції і заздалегідь обговорених прав директора з розвитку в конкретній компанії.
  2. Взаємодіяти з важливих приводів з керівниками підприємства або певних структурних груп.
  3. Здійснювати контроль і курирування діяльності підрозділів, які знаходяться в безпосередньому підпорядкуванні директора з розвитку.
  4. Представляти директору підприємства на розгляд власні ідеї про додаткове призначення, переміщення, звільнення або прийняття на роботу певних співробітників, доводити доцільність прийнятих рішень або озвучених ідей. Даний співробітник має право формувати і призначати штрафні санкції, які також повинні пройти узгодження з директором компанії.
  5. Виносити вимоги до керівництва компанії, що стосуються забезпечення належних умов для здійснення трудової діяльності та реалізації поставлених завдань.

директор з розвитку компанії

Директор з розвитку повинен своєчасно і якісно виконувати свої обов`язки, так як за реалізацію нових планів та ідей для модернізації компанії він несе безпосередню відповідальність. У свою чергу, даний співробітник має багато повноважень, які допомагають йому виконувати свої обов`язки у визначений термін.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!