Які завдання, цілі та функції менеджменту? Про нього знають усі, проте аж ніяк не кожен може відразу просто взяти і сказати, для чого він потрібен. Взагалі ж, він потрібен для того, щоб компанії могли розвиватися, при цьому повністю розкриваючи власний потенціал. Без дотримання його основних принципів, високої ефективності сьогодні не добитися. Цілі і завдання стратегічного менеджменту (в принципі, як і будь-якого іншого) численні. Вони сформовані завдяки менеджменту - науки, що вивчає сутність, принципи та закономірності управління виробництвом на всіх рівнях без винятку. Чи можна сказати, що вона важлива, а її вивчення слід приділяти час? Так можна.
Менеджмент як наука
Відбувається безпосереднє вивчення принципів управління, виділяються допоміжні функції цього процесу, розробляються певні правила, які є наслідком узагальнення використовуваних на практиці прийомів і способів, що використовуються керівниками для впливу на поведінку персоналу. У менеджменту досить багато напрямків. Всі вони орієнтовані на певні результати. Цілі і завдання менеджменту мають безпосередній зв`язок з можливими досягненнями, які є цілком реальними в існуючих ринкових умовах. Економічний механізм складний і завжди буде саме таким. Цей факт необхідно зрозуміти і осмислити.
Цілі і завдання менеджменту
Управляти виробництвом не так вже й просто. Суть в тому, що даний процес є багатогранним і досить складним. Під час нього народжується багато питань. Саме менеджмент здатний дати відповіді на них. Які цілі і завдання менеджменту? В першу чергу, необхідно все-таки визначити, хто і ким керує, як здійснюється дане управління, як воно впливає на співробітників. Цілі допомагають визначити завдання. В принципі, і те й інше можна назвати специфічним очікуваним результатом, який бажають отримати керівники завдяки своїм підлеглим. Всі вони пов`язані з конкретним загальним благом, здатним позитивно впливати на саме підприємство, а також на тих, хто має до нього відношення. Цілі і завдання менеджменту - це його орієнтири, що дозволяють направляти в потрібне русло всю підприємницьку діяльність.
різновиди цілей
Чим більше і невизначений період, тим більше і їх самих. Можуть вони бути і простими, і складними, і приватними, і глобальними. Певні класифікації є. Як приклад можна назвати адміністративно-господарські цілі, які включають в себе прагнення до збільшення обороту, до майнового благополуччя, до доходу і так далі.
Цілі можуть ділитися і з певних факторів. Наприклад, по предмету, по охоплених сфер, за значенням, за кількістю змінних і так далі.
особливості задач
Від цілей вони відрізняються тільки лише тим, що їх досягнення, як правило, обмежується конкретним періодом. Можна сказати, що вони є складовими цілей. Глобальними вони практично ніколи не бувають.
