Функції фінансового менеджменту формують структуру системи управління підприємством. Вони бувають двох типів: функції об`єкта, на який спрямована управління, і функції суб`єктів управління. Об`єкти управління виконують організацію обороту грошових коштів, забезпечують основними і оборотними фондами, сировиною та обладнанням і т. Д. Сьогодні ми розкриємо сутність і функції фінансового менеджменту, що виконуються суб`єктами управління, як загального виду діяльності, який показує, в якому напрямку впливати на відносини учасників господарського процесу, що виконують фінансову роботу.
Основні поняття
Фінансовий менеджмент - система з управління фінансами організації з метою оптимізації результатів діяльності. Функції фінансового менеджменту керуються поставленими цілями і завданнями.
цілі:
отримання прибутку (приріст капіталу);
вироблення методів і засобів, їх застосування для досягнення цілей організації в цілому.
завдання:
оптимальне співвідношення довгострокових і короткострокових цілей;
забезпечення фінансової надійності;
забезпечення ресурсами фінансів і т.д.
Всі цілі і завдання зводяться до одного - отримання прибутку, і різні для кожної організації в залежності від рівня її розвитку.
Функції фінансового менеджменту
Управлінські впливи, в сукупності спрямовані на вирішення завдань і досягнення цілей підприємства, відображаються у функціях.
Основні функції фінансового менеджменту:
планування - розробка планів фінансових заходів, отримання прибутку, використання фінансових ресурсів (програма подальших дій, складання завдань);
прогнозування - це передбачення, розробка і модифікація перетворень в фінансовому стані організації в перспективі;
організація - дії по об`єднанню працівників для спільної реалізації фінансової програми, засновані на певних правилах і процедурах;
регулювання - це такий вплив на керовані об`єкти, при якому фінансова система залишається стійкою і не відбувається відхилення від заданих цілей;
координація, тобто забезпечення єдності відносин між учасниками фінансової діяльності;
стимулювання - всі дії керівництва зводяться до того, щоб працівники були зацікавлені в досягненні результатів праці;
контроль - це перевірка того, чи виконуються фінансові плани.
Функції фінансового менеджменту можуть доповнити ще облік (бухгалтерський, податковий, управлінський), аналіз (фінансова діагностика) і синтез (фінансові рішення, політика підприємства). Ці функції властиві будь-якому увазі менеджменту. На завершення хотілося б сказати, що фінансовий менеджмент в Росії знаходиться на стадії розвитку, і на практиці існує багато проблем. З чим це пов`язано? Справа в тому, що рівень підготовки фахівців не на найвищому рівні, а ціни на фінансові ресурси завищені. Фінансова інфраструктура недостатньо розвинена, і підприємства непривабливі з точки зору інвестицій.