Перед тим як почати говорити про шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства, слід визначити, що це таке. Цільовий підхід до ефективності - це метод оцінки роботи фірми, який полягає в аналізі досягнення поставленої мети.
Мета існування організації - прибуток!
Метою будь-якої організації явялется досягнення фінансового результату і не на короткий період, а на тривалий час. У цей результат входить як отриманий прибуток, так і капіталізація організації, тому економічна ефективність діяльності підприємства - це визначення максимальної мети і розрахунок шляхів її досягнення, розробка стратегії роботи та управління фірмою. Керівник підприємства повинен вміти правильно вести своє дітище до успіху, тільки тоді фірма буде вигідною, а її робота буде успішною. Добре організована і підібрана команда допомагає побудувати шлях, яким піде фірма, найбільш підходящий шлях - це поставлена мета - здійсненне місія - правильне бачення кінцевого результату - свої приватні розробки - складені проекти і програми - кінцеві показники. Дана схема складна, але вона єдина з усіх, яка веде до вибору правильного шляху.
Місія підприємства
З поставленої мети все ясно. Наступне, місія - це оцінка ринкової ніші, де є найбільш точна можливість досягнення мети. Бачення - це кінцевий результат, показники ефективності підприємства, до яких прагне вся організація. Проекти та розробки - це робота команди над поставленою метою, розрахунок всіх шляхів, які приведуть до наміченого фіналу. Звичайно, є й інші шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства, але кінцевий результат буде гірше.
Що є визначальним при розрахунку шляхів ефективності:
- переваги і компетенція господаря підприємства;
- конкурентна довкілля;
- активи підприємства або початковий капітал.
Це все і визначає після аналізу шляху підвищення ефективності підприємства, його місію і цілі.
Що впливає на розрахунок і розробку ефективності і стратегії:
- підібраний колектив, так як одна людина нічого сам зробити не зможе. Залучені топ-менеджери зроблять розрахунки відповідно до поставленої мети. При зміні напрямку діяльності зазвичай змінюється і персонал.
- структура підприємства. Кадри і структура тісно взаємопов`язані. Колектив підбирається після розроблених кроків стратегії. Коли стратегічні розрахунки почнуть приводити до прибутку, активи підприємства також почнуть рости, що призведе до розвитку додаткової інфраструктури.
Будь-яка організація повинна постійно ставити перед собою нові цілі!
Досяжна максимальна мета, поставлена господарем фірми, є точкою відліку всіх цілеспрямованих дій. Шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства залежать від багатьох показників. А саме:
- контроль діяльності;
- розвинена стратегія моніторингу та аналізу всіх кроків;
- система коригувальних дій, а також поліпшення системи управління.
Необхідний підбір талановитих і здібних працівників і їх злагоджена робота. Колектив повинен бути натхнений і об`єднаний поставленою метою. Кадри шикуються в особливу сходи, кожна сходинка якої відповідає за певний обсяг роботи і за крок до досягнення мети. Для того щоб знайти ідеальні шляхи підвищення ефективності діяльності підприємства, потрібно стежити за культурою підприємства. За організацією відпочинку та спільного проведення часу.
