Основні види організаційних структур

Види організаційних структур

Управлінська організаційна структура представлена сукупністю спеціальних підрозділів, що мають свої функції і між собою взаємопов`язаних в процесі вироблення, обгрунтування і прийняття з подальшою реалізацією рішень. види організаційних структурЗображення графічно має вигляд ієрархічної діаграми, яка відображає підпорядкованість, зв`язку та склад структурних одиниць розглянутого підприємства. Тип організаційної структури залежить від визначення його моделі. Друге поняття ґрунтується на принципах формування підрозділів з делегуванням їм повноважень і наділенням відповідальністю. Сутність моделі показує ступінь їх організації. До основних принципів формування структурних одиниць відносяться функціональна, процессная, матрична зорієнтована на партнера (контрагента) моделі. Найбільш поширені в умовах сучасного господарювання перший і другий варіанти, а також їх модифікації.

Види організаційних структур підприємства

У більшості сучасних фірм організаційна структура побудови управління підприємством заснована на принципах, які сформульовані ще в 20-му столітті. тип організаційної структуриНайповніша формулювання їх дана Максом Вебером, німецьким соціологом, в формі концепції по раціоналізації бюрократії:



- ієрархічність управлінських рівнів, при використанні якої нижчий знаходиться в підпорядкуванні і під контролем вищого;

- відповідність відповідальності і повноважень управлінців свого місця в цій ієрархії;



- поділ праці на окремі спеціалізації і функції працівників;

- стандартизація та формалізація діяльності, що забезпечують виконання своїх обов`язків співробітниками і координування певного роду завдань;

види організаційних структур підприємства

- кваліфікаційний відбір, який відповідає за регулювання таких сфер управління, як прийом і звільнення працівників, здійснюваний відповідно до загальноприйнятих кваліфікаційними вимогами.

Оцінка результативності організаційних структур управління

Види організаційних структур, які використовуються в управлінні підприємством, можуть застосовуватися як в сукупності декількох типів, так і єдине.
Так, система, описана вище, відома під назвою "бюрократичної" або "ієрархічної". Однак найбільшу поширеність в приватних компаніях отримали наступні види організаційних структур: лінійні і лінійно-функціональні. В основі першої знаходиться «шахтний» принцип (відомий під назвою «принцип колодязя»). При цьому спеціалізація управлінського процесу простежується по функціональним системам підприємства. До них можна віднести виробництво, маркетинг, розробки, дослідження, персонал і фінанси. Представлені види організаційних структур передбачають формування по кожній окремій системі ієрархії служб, що пронизує все підприємство від верху до низу. Результатами роботи кожної окремої служби є показники, що підлягають оцінці.



Увага, тільки СЬОГОДНІ!

Увага, тільки СЬОГОДНІ!