Мотивація визначає сенс існування людини, якість його життя і умови життя суспільства в цілому. Це слово походить від латинського mover - "рухати".
поняття мотивації
Сьогодні визначень мотивації існує кілька десятків. Найбільш поширеним вважаються наступні:
- Мотивація - це прагнення до вчинення дії.
- Мотивація - це задоволення потреб за рахунок певних дій.
- Мотивація - це сукупність мотивів.
При цьому мотив - це цінність, ідейна або фізична, яку людина прагне досягти доступними йому способами. Нерідко відбувається підміна понять у визначенні мотиву, потреби і цілі. Однак тут є істотні відмінності. Потреби - це підсвідомі наміри усунути незадоволеність в чому-небудь, а мета - це свідома постановка готового результату.
типи мотивацій
Базові види мотивацій визнаються однаковими майже всіма вченими, але вони розділилися в думках не тільки про те, якому визначенню визнати єдино вірним. Таке ж різноманіття панує у визначенні типів мотивації.
Базові види мотивації людини:
- Біологічні мотивації.
- Соціальні мотивації.
біологічні типи
Біологічні види мотивацій по-іншому називають нижчими мотиваціями, або основними потягами. Вони покликані задовольнити такі потреби, які продиктовані природними потягами: голод, страх, жага, продовження роду, лібідо, материнський, батьківський інстинкти і інші.
соціальні типи
Соціальні види мотивації відносяться до вищих мотивацій людської особистості і виникають тоді, коли задоволені біологічні. Вони обумовлені місцем існування людини. Соціальні мотивації формуються в процесі суспільного виховання людини.
Соціальні та біологічні мотивації є двигуном людини до мети і залежать від того, на який ієрархічної щаблі знаходиться індивід.
Навчальна мотивація
Вона відноситься до соціальної групи - це один із ступенів у формуванні мотивів, завдяки яким можна надати сенс навчальної діяльності. Без успішного навчання, без цілей в ході навчального процесу неможливо домогтися успіху, адже сама по собі мотивація навчання практично не виникає. Тільки її правильне формування підштовхне учня до досягнення успіху.
Щоб отримати бажаний результат, необхідно розуміти, які є види навчальної мотивації і засоби її формування.
- Викликати інтерес учнів: впровадження на заняттях прикладів з життя, цікавих експериментів і дослідів, шокуючих позитивних фактів.
- Емоційні відкриття: демонстрований учням навчальний матеріал апелює до почуття подиву, відкриття, демонстрації масштабності, акцентуванні на унікальності матеріалів.
- Принцип зіставлення життєвих і наукових подій: спосіб демонстрації наукових фактів, які призвели до змін у способі життя людей.
- Формування ситуацій пізнавальних обговорень: дискусії і суперечки викликають цікавість і бажання проявити себе, а отже, необхідність вивчити тему оспорюваного питання.
- Формування ситуації успішності в навчанні: дати можливість учневі відчути радість від успіху і тим самим підштовхнути його до виконання нових завдань.
трудова мотивація
Трудові види мотивації співробітників відносяться до соціальної групи. Те, як людина ставиться до робочої діяльності, залежить від його мотивів. Види мотивації праці поділяють на групи: внутрішні і зовнішні.
- Внутрішні спонукання: потреби людини, його інтереси і бажання, устремління і життєві цінності.
- Зовнішні спонукання: різні способи морального впливу і матеріального, які формує держава, роботодавець з метою підвищити інтерес до трудової самореалізації працівників.
Типи трудової мотивації
- Прямі види мотивації. Забезпечують зацікавленість в роботі і в її ефективності. Ця мотивація забезпечується зацікавленістю людини в самореалізації, визнання його досягнень. Кінцева мета її формування - задоволеність власними результатами.
- Непряма мотивація. Базується на фінансову зацікавленість: рівні заробітної плати, вартості продукції. В цьому випадку праця обмінюється в свідомості людини на товари і послуги, які він може отримати.
- Спонукальні види мотивацій. Визначаються посадовими обов`язками і соціальними страхами. Бажання людини зберегти робоче місце, загроза скорочення спонукають його до безперервної трудової діяльності.
типи співробітників
Можна визначити типи співробітників по їх мотиваційної орієнтованості:
- Інструментальний. У разі якщо співробітник мотивований цією схемою, робота для нього - всього лише джерело заробітку і тих цінностей, які він може придбати на цей заробіток. Людина орієнтований на розмір зарплати, тому для нього характерна максимальна віддача на роботі в тому випадку, якщо його діяльність буде гідно оплачена.
- Професійний. Співробітник цього плану працює заради успіху, для того щоб проявити себе.
- Патріотичний. Людина намагається заради спільної справи. Є переконаним в тому, що він необхідний компанії, бере на себе будь-яку відповідальність, аби це допомогло оточуючим. У відповідь очікує суспільного визнання в колективі.
- Хазяйський. Такі люди вважають, що результати компанії залежать тільки від них. Вони беруть на себе всю відповідальність за свою роботу і готові трудитися незалежно від того, цікаво їм це чи ні. Головне - результат.
- Ізбегательной. Люди такого типу не хочуть брати відповідальність і намагаються мінімізувати свої зусилля на роботі. Беруться за дрібні низькооплачувані завдання, які не потребують від них особливих трудових ресурсів.
Види трудової мотивації
Можна лише перелічити, які види мотивацій існують. Як це є можливим на практиці - окреме питання, що підлягає аналізу. Незважаючи на величезний накопичений досвід в управлінні персоналом, не існує єдиного, що підходить всім компаніям способу мотивації співробітників.
Матеріальні види мотивації співробітника:
- Прямі методи: бонуси, премії, списання.
- Непрямі методи: медичне страхування, службовий автомобіль, харчування.
- Індивідуальні: особистий графік роботи, надання додаткових повноважень, підвищень умов праці, навчання, оцінка професійних досягнень співробітника.
- Нематеріальні види мотивації співробітника.
- Колективні: корпоративні семінари, корпоративні свята, доступні і досяжні цілі, залученість в робочий процес, відкритість, похвала групи працівників.
На закінчення
Розробити власні види мотивації співробітників - пріоритетне завдання на підприємстві. Від того, наскільки робочої буде схема мотивації, залежить успіх компанії. Пріоритетність тематики визначає попит на неї: методам підвищення мотивації навчають на курсах, в університетах. Цій темі присвячені тонни книг і журналів. Тільки грамотний аналіз співробітників компанії, цінностей підприємства і конкурентного середовища дозволить виробити робочу схему мотивації.
