Переймаючись питанням про те, як правильно написати бізнес-план, ми намагаємося знайти ключ до серця інвестора, переконатися, що підприємство буде успішно розвиватися.
Два основних правила
Існують два найголовніших пункту, які варто пам`ятати на всьому протязі складання: ніколи не користуйтеся готовим бізнес-планом як шаблоном, і при всій вашій амбітності, чи не прикрашайте реальність. Але, звичайно ж, залишається ще безліч деталей і тонкощів, в яких розібратися в одній статті практично неможливо. Але висвітлити хоча б послідовність кроків спробуємо.
Для чого все це потрібно
Якщо бізнес-план складений грамотно, то він обов`язково відповідає на найважливіші питання, що стоять перед підприємством на початковому етапі. Найперший крок - це позначення головних цілей. Другий - осмислення здійсненності проекту. Крім того, бізнес-план повинен бути настільки зрозумілим з першого погляду, щоб інвестор після перегляду погодився вкласти свої кошти, практично не задаючи додаткових питань.
Як написати бізнес-план: основи
Створення якісного бізнес-плану вимагає вкладення достатньої кількості ресурсів, як тимчасових, так і грошових, і інтелектуальних. Сьогодні така послуга досить доступна. Російські фірми запропонують написаний на тридцяти - сорока сторінках готовий бізнес-план в мінімальні терміни, запропонувавши заплатити за нього в середньому п`ятдесят тисяч рублів. Але часто таку роботу не можна назвати якісною. Грішать такі плани відсутністю ідеї, опису підприємства, технології, шляхів отримання прибутку. Само собою, інвесторів не приваблюють такі проекти. Існують певні прийоми того, як написати бізнес-план, щоб з перших сторінок суть проекту була ясна. Кілька пропозицій вашого бізнес-плану повинні пояснити, чому ваш проект конкурентний, підприємство успішно.
Як написати бізнес-план: зміст
Зайве говорити, що інформація про проект повинна бути представлена максимально просто і в повному обсязі. Бізнес-план повинен містити:
- інформацію, що відкриває цінність проекту;
- розмір мінімальних вкладень на старті;
- перелік ризиків та способи відходу від них;
- перелік конкурентів, партнерів, членів команди.
Як написати бізнес-план самостійно
Чи варто користуватися послугами консультантів? Так, безсумнівно. Але в будь-якому разі не можна віддавати розробку бізнес-плану повністю сторонньої організації. Керівник підприємства обов`язково повинен брати безпосередню участь в складанні всіх розділів. Інакше проект ризикує залишитися без інвесторів, програти конкурентам, стати незахищеним від певного кола проблем. Консультанти підкажуть, як написати бізнес-план з нуля, але не зможуть відобразити всі тонкощі без безпосередньої допомоги підприємця (керівника). Для того щоб ви мали мінімальне уявлення про те, як повинен виглядати і що відображати бізнес-план, уявімо його макет:
- Титульна сторінка. Зазвичай він містить назву фірми, юридична адреса, номери телефонів, факсів, прізвище та ім`я глави фірми.
- Резюме - короткий зміст, що відображають саму суть бізнес-плану.
- Основні цілі діяльності.
- Опис галузі, виду діяльності, виду послуг.
- Перелік основних конкурентів. Переваги і недоліки перед ними.
- Маркетинг і його перспективна стратегія.
- Персонал. Організаційна структура.
- Прибуток. Грошові потоки.
- Ризик і його мінімізація.
- Фінансовий план і стратегія фінансування.
- Довідка про поточний фінансовий стан.
використовувана інформація
При складанні бізнес-плану необхідно користуватися перевіреної статичною інформацією, обов`язково вказуючи на неї посилання, використовувати таблиці, діаграми, малюнки. Представляти інвесторам найкраще у вигляді презентацій, але обов`язково надавши повну друковану копію.
